什么叫商业定位？

一、什么叫商业定位？

商业定位：进行商业形象的定位，是实施商业市场战略的第一步，为了寻求最佳的销售机遇，达到最大的销售目的，必须首先对商业形象进行定位。

所谓商业形象的定位是指商业企业自身与同类商业企业（竞争对手）在商业市场上所处的位置，以及该商业企业在整个商业市场上的位置。其定位也是对商业企业竞争能力和文化内涵的反映。一个具有强大生命力的商业企业，其商业形象应具有以下特点：具有现行的优越条件，如有较好的销售环境、销售设施；具有完整的商品宣传形式，商业形象在社会上素有声誉，并拥有较充分的顾客；具有较大的市场经营潜力，特别在经营者决策能力和战略观点方面尤为突出。

商业定位必须考虑：

第一. 业态定位:

这是商业定位的第一步，也就是对于商业物业来讲，它究竟适合做什么，是做百货、大卖场、还是做便利店、家居建材、还是把它们组合在一起做购物中心？这就是第一项业态定位。

第二.功能定位：

功能就是商业项目到底是做什么的？是做购物、还是做健身、运动，还是做餐饮、休闲、娱乐，还是做旅游、会展。

功能不仅仅是购物，很多人在定义商业的时候很狭隘，商业不仅仅是卖东西，实际上现代商业的功能是复合型的。

第三.品类定位：

商业项目是做服装、还是做百货？是做家电、还是做通信、数码？是做家居、还是做建材、还是做灯饰、还是做窗帘布艺？这叫品类组合。如果一个商业项目做家居建材城，那也是需要品类定位的，比如红木家居做不做？还是做现代家居，藏品做不做？床做不做，还是只做厨房用具？这都是品类。

二、商业定位基本逻辑？

商业定位的基本逻辑包括：

1.定义市场：确定目标市场规模、结构及其变化趋势；

2.分析竞争对手：分析竞争对手与公司的差异化，判断行业内竞争者的优势；

3.确定定位政策：根据市场细分，具体确定公司在竞争中的立足点；

4.确定定位策略：明确公司市场定位策略，及其重点产品或服务；

5.实施定位：确定相应的营销包装，确定价格策略，提升形象及介绍方式。

三、商业物业定位概念？

面向现代居住小区提供小区环境卫生及各种服务。

四、商业定位是什么？

概念 所谓商业形象的定位是指商业企业自身与同类商业企业（竞争对手）在商业市场上所处的位置，以及该商业企业在整个商业市场上的位置。其定位也是对商业企业竞争能力和文化内涵的反映。

一个具有强大生命力的商业企业，其商业形象应具有以下特点：具有现行的优越条件，如有较好的销售环境、销售设施；具有完整的商品宣传形式，商业形象在社会上素有声誉，并拥有较充分的顾客；具有较大的市场经营潜力，特别在经营者决策能力和战略观点方面尤为突出经营者应重视商业企业的营销策划和科学方法的掌握，重视企业市场网络的建设。

网络是什么呢？它好比企业的“神经”，是连接企业感知，影响外部市场的重要通道。在向市场推进的过程中通畅的市场网络是一个重要的因素。

五、商业定位的思路？

1、明确规划片区功能定位及发展方向。

　　2、将项目作为一个完整的城市空间，从功能、空间、景观及建筑形态方面进行整体设计、规划和引导。突出规划的综合协调作用。商业经营规划布局重点突出以创新城市主题、形成经营差异、立足周边社区、影响辐射全区的指导思想，并按以下六个原则进行：统一原则、以人为本原则、文化原则、整合原则、集客原则和满足租赁方、投资方、管理方的盈利原则。

　　3、规划应充分利用该地区的人文、自然景观、以及政府战略规划导向，创造既具有地方文化特色又与现代功能有机结合的新城市模型。

　　4、规划要与当地经济发展相适应，从业态配置、功能分区和动线结构等方面，为项目营运提供条件，有利于项目整体业态规划。

六、商业模式定位别称？

又叫商业模式分析法，商业模式分析法是商业社会最重要的分析方法之一，掌握良好的商业模式分析方法对于商业资产的定价、商业谈判、客户服务等有着最直接的意义。总的来说，企业的商业模式必须顺畅、具有实证性。商业模式分析法在实际的运用过程中往往在脑海中多是一瞬间的近乎直觉。多自问为什么、凭什么、有没有现成；针对每一个商业细节进行调查是进行商业模式分析的不二法门

七、小鹏汽车 商业定位？

小鹏汽车是最具互联网基因的智能电动汽车，也可以说是面向年轻人的互联网汽车，价格带在15~35万之间。小鹏是基于智能制造，具有自研能力，通过渠道网络迅速拓展，市场规模扩大，成为一家具有影响力的科技智造企业。对于小鹏记住三点：

1、G3号称是智能汽车自动泊车之王，识别72%的泊车场景

2、第一款超级智能轿跑P7即将上市，满足互联网时代的你对于电动轿车所有的想象力和好奇心，四驱性能版进入4.3秒百米俱乐部（堪比3系、Models）

3、自动驾驶、互联网开发人才占公司人数比例超过60%，开发后劲十足

当面也有一些不足点：

1、品牌知名度低，小鹏名字逼格上不来

2、销售服务网络还在拓展中，与传统合资品牌还有较大差距

3、小鹏的产品序列还不够健全

小鹏是资本市场看好的头部造车新势力之一。他的互联网基因、自研能力、人才结构和战略能力还是不错的，总部位于广州，希望他能够走得更坚实，更远。

八、商业定位思维训练

商业定位思维训练：打造战略成功的关键

在如今的竞争激烈的商业环境中，一个企业如果没有明确的商业定位，很难在市场上立足并取得成功。无论是创业初期还是企业发展的关键阶段，商业定位思维的训练都是至关重要的。

什么是商业定位思维？简而言之，商业定位思维是指企业或品牌在市场上的位置和形象塑造。通过对目标市场、竞争对手、目标客户以及自身核心能力的深入了解，企业可以确定适合自己的目标市场和差异化竞争策略，从而实现战略成功。

商业定位思维的重要性

商业定位思维的训练对企业来说具有重要的意义。首先，它能够帮助企业在竞争激烈的市场中找到自己的位置。通过深入分析市场状况和竞争对手的优劣势，企业可以找到自己的定位，并选择适合自己发展的战略方向。

其次，商业定位思维能够帮助企业提高市场反应能力和竞争优势。一个准确的商业定位能够使企业更好地满足客户需求，获得客户认可，并在市场中脱颖而出。同时，合理的商业定位还能够帮助企业建立竞争壁垒，减少竞争对手的威胁。

最后，商业定位思维还能够帮助企业实现长期发展。一个清晰的商业定位能够指导企业的产品研发、市场推广和品牌建设等战略决策，使企业能够持续提供有竞争力的产品和服务，赢得市场份额，并实现可持续发展。

商业定位思维的训练方法

要培养商业定位思维，企业可以采取以下几种训练方法：

1. 市场调研：通过深入了解目标市场的需求、竞争对手的优势和客户的喜好，企业可以更好地把握市场机会，并确定自己的商业定位。
2. 竞争分析：分析竞争对手的产品、定价、分销渠道等方面的优劣势，找出自己的差异化竞争策略。
3. 核心能力评估：评估企业自身的核心能力，确定自己在目标市场上的竞争优势。
4. 目标客户洞察：深入了解目标客户的需求、购买决策过程以及喜好特点，以便针对性地提供产品和服务。
5. 战略规划：基于市场调研和竞争分析的结果，制定适合自己的战略规划，并将其具体落实到各个部门和岗位。

通过以上的训练方法，企业可以逐步培养出专业的商业定位思维，并在市场上取得成功。

商业定位思维的案例分析

以下是一些商业定位思维成功的案例，供大家参考：

• 苹果公司：苹果公司通过不断创新和独特的设计，成功地将自己定位为高端、时尚的科技公司，赢得了忠实的粉丝群体。
• 麦当劳：麦当劳将自己定位为快捷、方便的快餐品牌，并通过不断扩大门店数量和提供丰富的产品选择，迅速占领了快餐市场。
• 宜家家居：宜家家居以提供时尚、实惠的家居产品著称，通过独特的购物体验和产品设计，吸引了大量年轻消费者。

这些成功的案例都体现了商业定位思维的重要性和有效性。它们通过深入了解市场需求、差异化竞争和持续创新，成功地在市场中树立了自己的品牌形象。

总结

商业定位思维训练是企业在竞争激烈的市场中取得成功的关键。通过深入市场调研、竞争分析、核心能力评估和目标客户洞察等方法，企业可以明确自己的定位，并制定切实可行的战略规划。

商业定位思维的训练不仅可以帮助企业找到自己的市场定位，还能提高企业的竞争优势，实现长期发展。通过学习和运用商业定位思维，企业可以在市场中脱颖而出，取得战略成功。

九、集市商业逻辑思维导图

集市商业逻辑思维导图

在当今竞争激烈的商业环境中，了解和掌握商业逻辑思维对于企业的发展至关重要。今天，我们将探讨集市商业逻辑思维导图，帮助您更好地理解市场运作的规律和关键因素。

什么是商业逻辑思维？

商业逻辑思维是指在商业活动中，通过逻辑推理和分析，理解和把握商业现象、规律以及市场运作的一种思维方式。商业逻辑思维帮助我们更清晰地认识商业世界，预测市场走向，制定可行的商业策略。

集市商业逻辑思维导图

集市商业逻辑思维导图是将商业逻辑思维以图表的形式展现出来，帮助我们更直观地理解商业运作的关键要素和相互之间的关系。通过集市商业逻辑思维导图，我们可以更系统地分析市场，找出商机，有效应对挑战。

构建集市商业逻辑思维导图的关键要素

要构建一个完整的集市商业逻辑思维导图，需要考虑以下几个关键要素：

• 目标市场：首先确定您的目标市场是谁，了解他们的需求和偏好，以确保产品或服务的市场合理性。
• 竞争分析：分析竞争对手的优势和劣势，找出自身的竞争优势，为市场定位和营销策略提供依据。
• 产品定位：明确产品的定位和独特卖点，以满足目标市场的需求并区分于竞争对手。
• 营销策略：制定适合目标市场的营销策略，包括品牌推广、渠道选择、定价策略等。
• 销售渠道：选择合适的销售渠道，确保产品能够有效地传播和销售给目标客户。

集市商业逻辑思维导图的应用

集市商业逻辑思维导图可以应用于各个领域，帮助企业制定战略、提升运营效率、开拓新市场。以下是一些应用场景：

• 市场分析：通过导图的方式展现市场结构、竞争格局，帮助企业了解市场动态。
• 产品设计：将产品开发的流程和关键节点呈现在导图中，有助于团队协作和项目管理。
• 营销策略：将不同的营销策略、推广渠道整合到一张导图中，有助于全面考虑营销方案。
• 业务拓展：分析潜在市场机会和风险，制定战略规划，指导业务拓展。

总结

集市商业逻辑思维导图是一种有力的工具，帮助企业更深入地理解商业运作的本质，找到解决问题的有效途径。通过构建集市商业逻辑思维导图，企业可以更好地把握市场动态，提升竞争力，实现持续发展。

希望本文对您理解集市商业逻辑思维导图有所帮助，欢迎继续关注我们的博客，获取更多有关商业策略和市场运作的知识。

十、商业地产策划定位－商业地产项目策划定位报告？

　　岗位职责：　　

1、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告；全面负责项目营销策划工作，进行项目的相关营销、定位策划，市场策划方案、广告方案的撰写与编制，项目销售方案的制定与实施，项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告。　　

2、负责公司的企业文化建设及品牌推广，负责公司形象宣传、推广及形象监控；负责公司VI形象的设计、策划、应用、推广和规范管理。　　

3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续，向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续。　　

4、负责对销售及策划进度进行动态掌控。负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作。　　

5、组织对目标市场进行调查分析，准确把握消费者的消费需求和消费倾向（产品类型、价格、热销户型等信息），撰写市场调研报告，对项目的规划设计提供专业意见。　　

6、负责与相关媒体对接,具体实施地产项目的品牌及文化建设的推广、宣传，做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作。　　任职资格：　　1、房地产或市场营销等相关专业，大专及以上学历，28岁以上。　　2、3年以上地产公司或代理公司营销策划经验，有较强的现场执行能力和计划编制能力，有咨询公司工作背景或成功策划案例者优先。　　3、具备从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等房地产全程调研、分析与策划服务能力，能独立组织撰写各类项目策划报告、独立提案、独立操盘。　　4、精通房地产营销策划推广全过程，拥有独立制定、编写项目前期及营销执行策略方案的能力，熟悉商业地产运作者优先。　　5、熟悉城市建设、房地产行业，熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具有敏锐的市场洞察力、判断力。　　6、具备敏锐的市场判断以及优秀的开拓创新、沟通协调、组织推动能力；具有很强的组织营销商务活动、良好的公关能力和客户关系建立能力、良好的心理素质和抗压能力。　　

7、具备很强的语言、文字表达能力、计算机操作能力以及丰富的团队管理经验。